Twojej firmie potrzebna jest restrukturyzacja?
Kim jestem?
Moje zainteresowania naukowo-badawczo-dydaktyczne koncentrują się wokół nauk ekonomicznych
w dyscyplinie nauki o zarządzaniu i jakości.
Na pierwszy plan wysuwają się grupy problemów dotyczących praktycznych metod oceny funkcjonowania przedsiębiorstwa
w ujęciu: strategicznym, organizacyjnym, ekonomiczno-finansowym, technicznym.
Specjalizuję się w kwalitologii, zarządzaniu jakością, zarządzaniu kosztami jakości, zarządzaniu strategicznym, controllingu strategicznym, kontroli zarządczej, zarządzaniu ryzykiem
w przedsiębiorstwie (ERM), audycie wewnętrznym, zintegrowanych systemach zarządzania, zarządzaniu wiedzą, technikach twórczego myślenia, zarządzaniu czasem.
Numer ewidencyjny w rejestrze instytucji szkoleniowych (RIS): 2.14/00237/2022
Współpracowałam
Z
Dlaczego warto ze mną współpracować?
Ponieważ oferuję profesjonalny coaching, doradztwo, szkolenia. Dokonuję analizy i oceny funkcjonowania przedsiębiorstwa w ujęciu: organizacyjnym, ekonomicznym
oraz finansowym, opracowuję i wdrażam plany restrukturyzacyjne o charakterze naprawczym, a zarazem rozwojowym.
Coaching
która poprawi jakość funkcjonowania Twojej firmy,
a tym samym
jakość Twojego życia.
Doradztwo
jak rozplanować przedsięwzięcie,
jak wyposażyć obiekt,
jak zwiększyć zysk,
jak w efektywny sposób
wypromować Twój biznes.
Szkolenia
mieć od życia więcej -
skorzystaj z mojej oferty szkoleniowej.
Sprawdź i wybierz szkolenie odpowiednie dla siebie.
Analiza Firmy
mają m.in. na celu
ograniczenia kosztów
i wypracowania zysku
na poziomie pozwalającym
na rozwój przedsiębiorstwa.
Zmiany wymagają kompleksowego podejścia, mają charakter systemowy
i uwzględniają wytyczenie szeregu konkretnych kroków,
które mogą przyczynić się do zapewnienia
tym zmianom większego sukcesu.
dr inż. Grażyna Paulina Wójcik
Analiza Przedsiębiorstwa
JAK TO DZIAŁA?
1. Doprowadzam
do poprawy
pozycji konkurencyjnej organizacji
i przez zwiększenie efektywności gospodarowania do wzrostu jego wartości rynkowej.
2. Działania restrukturyzacyjne
mają m.in. na celu ograniczenia kosztów i wypracowania zysku
na poziomie pozwalającym
na rozwój przedsiębiorstwa.
3.Restrukturyzację naprawczą
realizuję w ramach aktualnego potencjału organizacji.
4. Polega ona na
usprawnieniu procesu zarządzania, doskonaleniu organizacji pracy, wzrostu jakości usług, doskonalenie kadr, doskonaleniu systemu motywacyjnego.
5. Wprowadzone zmiany
prowadzą do poprawy adaptacyjności i elastyczności
w funkcjonowaniu, zapewnienia jak najlepszej integracji działań, kreowaniu nowoczesnej kultury organizacyjnej i uzyskiwaniu efektu kreacji postaw innowacyjnych.
6. Proponowana zmiana
kultury organizacyjnej umożliwia dostosowanie się uczestnikom organizacji do koniecznych zmian, poprzez bardziej ścisłą integrację wewnętrzną.
7. Prowadzona przeze mnie
analiza strategiczna pozwala zidentyfikować i dokonać oceny przewag jakie posiada przedsiębiorstwo oraz słabości
na tle szans i zagrożeń
w otoczeniu zewnętrznym.
8. Projektowana strategia działania
ma na celu wykorzystanie atutów
oraz eliminowanie słabości.
9. Proponowane przeze mnie działania
ukierunkowane są na reorientację celów organizacji i dostosowanie
do nich jego ekonomiki, organizacji, zarządzania i polityki personalnej.
W obszarze dostosowania zewnętrznego zmiana kultury zapewnia:
integrację członków organizacji wokół wspólnego celu, misji i strategii, poprzez ich identyfikację i zrozumienie, skupienie członków organizacji wokół środków przyjętych do realizacji celów, uzyskanie zgody członków organizacji co do skali osiągnięcia celów w drodze przyjęcia jednolitych sposobów pomiaru i kryteriów oceny efektów działania, wypracowanie strategii zmiany oraz określenie kierunków i sposobów doskonalenia organizacji.
Zarządzanie zmianami w firmie przez kadrę kierowniczą obejmuje:
budowanie świadomości organizacyjnej, zrozumienia i zaangażowania pracowników w procesie zmian, systematyczne angażowanie
do procesu podejmowania decyzji osób, które dysponują wiedzą, zapewnienie odpowiedniego tempa przebiegu procesu zmian, zbudowanie systemu informacyjnego odpowiadającego nowym wymaganiom poprzez, zwiększenie zrozumienia i budowanie zaufania do nowych rozwiązań, koncepcji, przełamywanie oporu i niechęci
do zmian.
Skontaktuj się ze mną
Zapraszam do kontaktu wszystkie osoby oraz firmy,
które są zainteresowanie współpracą.
Odpowiem na każde pytanie tak szybko jak to możliwe.
Inspektor Ochrony Danych Osobowych
NIP: 5212711429
REGON: 369878751
-
ul. Aleksandra Patkowskiego 2 lok. 5,
02-750 Warszawa - +48 501-814-331
- grazyna.wojcik@inspektorzyochronydanych.eu
- biuro@inspektorzyochronydanych.eu
- info@inspektorzyochronydanych.eu
SOCIAL MEDIA
Osoby wysyłające ten formularz wyrażają zgodę na przetwarzanie swoich danych osobowych zgodnie z Rozporządzeniem Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2016/679 z dnia 27 kwietnia 2016 r. w sprawie ochrony osób fizycznych w związku z przetwarzaniem danych osobowych i w sprawie swobodnego przepływu takich danych oraz uchylenia dyrektywy 95/46/WE (RODO).